第366章 左雾 朱开：就我们是草台班子，LPL不是吗？（1/2）
金陵，世茂滨江希尔顿酒店。
二楼会议厅。
长条会议桌的一侧，坐着拳头公司的代表春丽，以及藤井体育的负责人波比，以及LPL一些官方工作人员。
桌子的另一侧，则坐着林若光、裴乐、娃娃等行业代表。
在结束了席位定价方面的讨论后，波比看向林若光道：
“林先生，对于你昨天在发布会现场发言提到的，关于推动电竞从业人员专业化，建立资格认证体系的那部分的内容，我和春丽先生，私下聊了聊，都非常感兴趣。”
“但是，您也知道，国内电竞事业起步虽然不算晚，可基于长期以来社会的普遍看法，行业的‘从业人员’，尤其是赛训、管理这些核心岗位，大多数人的学历背景……确实并不高。”
“许多更是半道出家，从选手转型，或者凭着一腔热血和游戏理解就扎了进来。”
“这就是国内电竞的现状。”
林若光点了点头，认可道：“这是没办法的事，波比。在国内主流舆论，不，更准确点说，是在大众对于‘打游戏也能成职业’、‘电竞等于网瘾’这类看法尚未得到根本性扭转之前，这个行业的生态就决定了，早期拓荒者和中坚力量，必然是非科班出身、凭实战经验和热爱闯出来的人占绝大多数。”
“没错！”
波比立刻接上，语气里多了几分感慨，说道：“正是这个原因。我们LPL绝大多数的经理人、教练、分析师，甚至连本科文凭都没有。”
“不可否认，他们为LPL从无到有，从蛮荒到建立起初步的赛事体系和商业模型，做出了巨大的、不可磨灭的贡献。”
“甚至不少人在摸爬滚打中，真的掌握了相当不错的专业技能，对游戏版本、选手心理、团队管理的理解，可能比很多纸上谈兵的理论派要深刻得多。”
“因此，我们现在就冒然推进所谓的‘从业人员专业化’，搞一刀切的资格认证和准入门槛……在短时间内，极有可能造成现有LPL赛训、管理人才的恐慌、抵触，甚至流失。”
“这无异于自断臂膀。林先生，你是实战派，也管理着HM和JQK两支风格迥异但都成绩出色的队伍，我想听听，你对这个潜在的矛盾，有什么更具体的看法？”
波比说完后，春丽也抬起头，饶有兴味地看向林若光，等待他的回答。
林若光微微侧头，似乎思考了几秒，然后才缓缓开口道：
“矛盾肯定存在，但并非不可调和。”
“您说得很对，这件事不能一刀切，但专业化又是必须走的路，否则行业做不大，更做不强。”
“我的想法是，可以慢慢来。”
“国内电竞事业发展了也差不多有二十年了，从最早期的网吧赛、星际War3，到后来DOTA、LOL兴起，我们积累了经验，也积累了问题。既然积累了二十年，那我们也不差这一两年时间去打基础、做过渡。”
“慢慢来？”波比有些好奇。
“对，慢慢来！”
林若光开口道：“我建议，在接下来一到两年，甚至更具体点，就是S7夏季赛结束到S8春季赛开始前的这两个休赛期，联盟可以牵头，组织相关的从业人员，进行集中的、系统性的培训。”
“把一个野路子出身的教练，一夜之间变成相关领域的大拿，这不现实。”
“联盟要做的从业人员专业化，实际很简单。”
“那教练这一职业举例子。”
“假设K教练，是一位半道出家，但已经带队好几年，并取得一定成绩的教练。”
“联盟所需要做的，就是通过培训，补齐K教练在‘如何科学制定训练计划’、‘如何进行有效的数据复盘’、‘如何管理选手心理和团队氛围’这些专业知识。”
“因为以上方面，可能他凭感觉在做，但缺乏系统方法论领域的知识短板。”
“其实EDG战队的阿布，就是一个很好的例子。”
“他作为一名国内声乐学院的毕业生，靠着自学以及摸索，成长成为了一位专业的从业人员。”
“当然了，LPL大多数的从业人员，并没有他这样的学习能力......”
波比若有所思地点着头。
林若光接着说道：“等到培训周期结束，联盟完全可以联合拳头官方，再邀请一些业内公认的、理论和实践结合得好的优秀从业人员，共同参与，设计一套结业考核。”
“内容就紧扣培训所教，考察对专业知识的理解和应用能力。”
“通过考核的人，获得联盟认可的专业资格认证，可以继续从业，甚至在未来享有某些联盟内的优先资源或荣誉评选的加分。暂时没通过的，必须重新参加培训、补考，直到通过为止，才能继续从业。”
“这给了大家学习和提升的时间与空间，而不是一棍子打死。”
“当然，”林若光补充道，“对于未来新人想要进入这些岗位，这套初步的培训和认证体系，就可以作为基本的准入门槛之一。这可以从源头上，慢慢提升新入行人员的平均专业素养。”
“使得LPL赛区，整体更具有竞争力，也为国内电竞行业的专业化，起到带头作用！”
春丽听完，脸上露出了赞同的神色，他看向波比，点头道：
“林先生这个提议，我觉得可行性很高！”
“循序渐进，给了现有人员缓冲和提升的机会，也为未来设立了标准。联盟完全可以自己先制定一套符合LPL现阶段实际情况的行业能力标准。”
“要求不需要一下子拔得太高，像林先生说的，能确保从业人员经过系统化培训、掌握基本的方法论、并通过考核，具备岗位所需的‘专业基础’就行。”
“想要让所有教练、分析师一夜之间全都变成科班高材生，那不现实，也没必要。”
波比沉吟了更长的时间。
他显然在权衡利弊，思考执行的细节和可能遇到的阻力。
过了好一会儿，才缓缓吐出一口气。
“二位的提议，尤其是林先生这个‘培训-考核’的过渡方案，我觉得很有建设性。”
“确实，动大手术之前，先吃点药调理一下身子，比直接开刀要稳妥。”
他顿了顿，脸上甚至露出一丝笑容，“林先生，到时候如果这个方案真的开始推动，说不定很多具体标准的制定、培训课程的设计，还得请你多帮忙，出出主意。”
“毕竟，HM教练团队的专业程度和赛训体系，是大家有目共睹的。”
林若光笑了笑，没有接这个“高帽”，只是说：“如果联盟有需要，我们肯定尽力配合。都是为了LPL以及国内电竞行业能更好的发展！”
……
由于S8赛季，LPL就会正式开启联盟化改革。
时间满打满算，只剩下半年左右。
LPL官方高层心里也清楚，在旧体系即将被打破、新体系尚未完全建立的这个“窗口期”，是一切规则推倒重来、构建新框架最容易，也是阻力相对较小的时机。
很多在稳定时期难以推动的改革，恰好可以借着“联盟化”这股东风，一并提出，裹挟前进。
所以，仅仅在林若光与波比、春丽那次会谈过去约一个星期后，一份标题为《关于稳步推进LPL联盟及相关俱乐部核心岗位从业人员专业化发展的意见征求与初步通知》的邮件，就被发送到了LPL各大战队俱乐部公开联系邮箱，以及各位老板、经理的私人邮箱里。
邮件方向明确。
大致阐述了提升行业专业化水平的必要性，初步提出了“培训赋能、考核认证、循序准入”的总体思路，并附上了需要参与首期“试点培训”的岗位（包括战队经理、主教练、战术教练、数据分析师等）。
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