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第322章 一级市场扫货,锁定未来赛道(1/2)

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2001年10月,深秋的纽约寒气逼人,一如美国风投市场的惨淡景象。

互联网泡沫破裂的余波未散,911恐怖袭击的冲击又接踵而至,双重打击之下,美国风投市场彻底冰封,陷入前所未有的低谷。

根据行业数据显示,2001年美国风投规模同比暴跌92.6%,创下历史最大跌幅,曾经追捧互联网初创公司的资本纷纷撤离,融资窗口彻底关闭,大量优质初创公司陷入资金链断裂的绝境,估值被压至地板价,甚至濒临破产边缘。

……

而此时,香港默潮资本大会议室里,蔡崇信站在投影幕前,翻开一份刚收到的行业报告,说道:

“2001年前三季度,美国风投市场总投资额同比暴跌92.6%;三季度单季,全国只有不到50笔交易,平均估值比2000年高点跌了80%以上。”

他翻到下一页,屏幕上跳出一张表格:

“Salesforce,做在线客户管理软件,2001年营收预计800万美元,亏损600万;正在寻求B轮融资,估值1.5亿美元,比去年A轮还低30%。”

任素婉皱起眉头:“1.5亿估值,营收才800万,还亏损;这种公司,放去年根本没人看!”

蔡崇信没回话,继续往下翻:

“flix,做DVD邮寄租赁,2001年营收2000万美元,亏损900万;

正在寻求C轮融资,估值2亿美元,比去年D轮跌了60%;

创始人里德·哈斯廷斯已经见了十几家VC,没人愿意投。”

梁文渊靠在椅背上,手指在桌沿上敲了两下:“邮寄DVD?这生意能做大吗?宽带普及了谁还租碟?”

蔡崇信没回答,翻到下一页:

“PayPal,在线支付,2001年营收1.2亿美元,亏损4000万;

正在寻求D轮融资,估值5亿美元,比年初跌了50%;

彼得·蒂尔已经找了三个月钱,到处碰壁。”

陈玮摇了摇头:

“这三家公司,一个比一个亏得狠;

Salesforce亏损600万,flix亏损900万,PayPal亏损4000万;

这哪是投资,这是烧钱!”

所有人的目光都落在陈景明身上,看到所有视线都集中到他身上;他放下杯子,站起来,走到白板前,拿起黑色马克笔,写下三个词:「SaaS」、「流媒体」、「在线支付」。

他指着“SaaS”这个词说道:

“你们看到的是亏损,我看到的是未来!

Salesforce做的是把软件放在网上,按需付费。

以后企业不需要买服务器、装软件,打开浏览器就能用。

这叫「云计算」。”

他指着“流媒体”:

“flix现在做邮寄DVD,但里德·哈斯廷斯真正的目标,是把电影放在网上,随时点播;

宽带会普及,DVD会消失,流媒体才是终局!”

说完,他再指着“在线支付”:

“PayPal做的是让电子邮件能收钱;

以后你不需要去银行,不需要写支票,发一封邮件钱就到账;

这是「互联网金融」的雏形。”

他转过身,看着所有人:

“这三家公司,现在都在亏钱;

但它们的亏损,不是经营不善,是在铺基础设施;

Salesforce在搭云平台,flix在建用户网络,PayPal在打通银行通道;

这些基础设施铺好了,就是护城河!”

梁文渊的眉头松了一下,但还没完全展开:“陈总,就算您说得对,现在投进去,要等多少年才能盈利?”

陈景明看着他:“五年!就如亚马逊我们等了三年,涨了3倍;这三家公司,五年后说不定就是30倍、50倍!”

说完,他走回座位坐下,喝了一口水:

“4亿美元,分四笔;

Salesforce投1亿,拿15%股权;

flix投1亿,拿12%股权;

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